Pazar, Eylül 04, 2011
Admin
Genel Müdür
a) Şirketi kanun, tüzük, anasözleşme ve yönetmelik hükümleri ile Yönetim Kurulu kararları doğrultusunda yönetmek.
b) İdari ve yargı mercilerinde ve üçüncü kişilere karşı bağlı ortaklığı temsil etmek ve temsil yetkisini gerektiğinde devretmek.
c) Sermaye ile diğer mali kaynakların, verimlilik ve karlılık amaçlarına uygun bir düzen içinde kullanılmasını sağlamak.
d) Yatırım ve finansman programları ile işletme bütçelerinin gerçekleştirilmesini sağlamak ve sonuçlarını Yönetim Kurulu’na aktarmak.
e) Genel Müdür Yardımcılarının bir alt birimi dışında kalan personeli atamak ve gerektiğinde görevden almak.
f) Kanun, tüzük, anasözleşme ve yönetmeliklerin verdiği diğer görevleri yapmak.
Genel Müdür Yardımcısı (Mali - İdari - Ticari)
a) Görev alanına giren işleri bağlı birimleri aracılığı ile yürütür.
b) Bağlı birimleri ile diğer birimler arasında koordinasyonu sağlar.
c) Bağlı birimlerin işlerinin etkin bir şekilde yürütülmesini sağlar.
d) Şirketin aylık faaliyet raporlarını, kâr / zarar envanterleri ile bilançolarını ve Genel Kurula sunulacak raporları hazırlar.
e) Üretim için gerekli hammadde ve finansmanı zamanında ve maliyet muhasebesi işlemlerinin yapılmasını sağlar.
f) Şirketin yıllık bütçesi ile yıllık gelir ve gider hesaplarını yapar, gerekli finansman tedbirlerini alır ve Genel Müdüre sunar.
g) Şirketin alacak ve borçlarının sürekli takip edilmesini ve gereğinin anında yapılmasını sağlar.
h) Diğer birimlerle koordinasyon sağlanarak, şirketin insan gücü planlamasını hazırlar, personel ihtiyacını saptar, mevcut personelin eğitim, özlük vb. işlerinin yürütülmesini sağlar.
Mali İşler Müdürü
a) Finansman faaliyetlerini planlar, kısa ve uzun süreli finansman programları ile Mühendislik Hizmetleri Müdürlüğü ile koordineli olarak bütçe plan ve programlarını hazırlar ve onaya sunar.
b) Şirketin bütçe, bilanço, finansman konularında her türlü faaliyetlerini yürütür, mali konulardaki mevzuatı izler, yapılması gereken işlemlerin zamanında ve belirtilen şekilde yapılmasını sağlar.
c) Gelir, gider ve üretim hareketlerini izleyerek maliyet analizleri yapar ve önerilerde bulunur.
d) Şirket alacak ve borçlarının her an bildirilebilir durumda olmasını sağlar. Alacakların takip ve tahsil işlemlerini yürütür.
e) Şirket kıymetlerine ait işlemleri takip eder, süreli ödemelerin zamanında yapılmasını sağlar.
f) Şirketin sigorta işlemlerini yapar ve yaptırır.
İdari İşler Müdürü
a) Personelin eğitim, özlük vb. bütün işlemleri ilgili mevzuat hükümlerine göre yürütür.
b) Şirketin personel ihtiyacını belirleyerek işe en uygun nitelikte personelin seçim ve atama işlemlerini yürütür.
c) Personelin sicil ve disiplin işlemlerini yürütür.
d) İşçi - işveren ilişkilerinin düzenli bir şekilde yürütülmesini sağlar.
e) Sağlık ve sosyal hizmetler ile tabldot faaliyetlerini yönetir, koordine eder.
f) Koruma ve güvenlik hizmetlerinin etkin bir şekilde yürütülmesini sağlar, gerekli önlemleri zamanında alır.
g) Haberleşme ve arşiv hizmetlerini yürütür.
h) Nakliyat hizmetlerini yürütür.
ı) Gümrük ve akreditif işlemleri ile şirketin ihtiyacı olan hammadde, yarı mamul, işletme vb. malzemesinin yıllık programlara göre en uygun şartlarla yurt içinden veya yurt dışından ilgili mevzuat hükümlerine göre temin edilebilmesini sağlar.
Ticaret Müdürü
a) Üretimin pazarlanabileceği iç ve dış pazarları araştırarak sergi ve fuarlarda ürünlerin tanıtımı ve satışını sağlayacak çalışmaları yürütür.
b) Yıllık satış plan ve programlarını düzenler, uygulamaları izleyerek gerekli önlemleri alır.
c) Satış esas ve usullerini ilgili mevzuat hükümlerine göre yürütür, piyasa araştırmalarına dayanan bir repertuar hazırlanmasını sağlar.
d) Stok kontrol ve ambarlama hizmetlerinin yürütülmesini ve stok kontrol kanalı ile stokların asgari seviyede tutulmasını sağlar.
e) Hammadde, yarı mamul vb. malzemenin ambarlama ve kayıt işlemlerini denetler.
Genel Müdür Yardımcısı (Teknik)
a) Görev alanına gelen işleri yasalar, Ana Sözleşme, Yönetim Kurulu kararları ve Genel Müdür tarafından verilen görev ve yetkiler çerçevesinde bağlı birimleri aracılığı ile yönetir.
b) Bağlı birimlerinin işlerinin etkin bir şekilde yürütülmesini sağlar.
c) Şirketin proje, plan, imalat vs. işlerinin yapılmasını sağlar.
d) Üretim için gerekli şartnameleri ve ihale tekliflerini hazırlatır.
e) Alınmış olan ihalelerin şartnamesine uygun olarak, üretimin zamanında ve kaliteli olarak yapılmasını sağlar.
f) Malzeme ikmalinin üretimi ve sevkinin zamanında yapılmasını sağlar.
g) Gerekli araç, gereç ve makinelerin temini hususunda gereğini yapar.
h) Yıllık üretim iş programlarını hazırlatır ve yürütür.
ı) Fiyat istatistikleri yaptırır.
i) Her türlü kayıt ve resimlerin (üretimle ilgili) tutulmasını sağlar.
j) Teknik emniyet hizmetlerinin yapılmasını sağlar.
Mühendislik Hizmetleri Müdürü
a) Üretim planlama faaliyetleri ile ilgili programları hazırlayarak bunların zamanında gerçekleştirilebilmesi için gereken tüm malzeme, makine, donatım vb. gereksinimlerinin karşılanmasını sağlar, üretim operasyonlarının hazırlanmasını izler, üretimin hazırlanmış operasyona uygun olarak yapılmasını, gerektiğinde yeni operasyonlar hazırlanmasını önerir.
b) Üretim birimleri ile görüşerek sipariş isteklerinin istenilen zaman, miktar ve fiyatta üretilip üretilemeyeceğini saptar. Siparişin karşılanabilmesi için gerekli işlemlerin yapılmasını sağlar.
c) Üretim birimine üretimin zaman, miktar ve maliyetini belirten terminli iş emirleri hazırlanmasını sağlar.
d) Üretim yöntemlerinin standartlara uygun işlem zamanlarını saptar, sapmaları belirleyerek gerekli önlemleri alır.
e) Üretimde verimliliği arttırıcı, maliyeti düşürücü teknolojik gelişmeleri izleyerek yeni tip ürünlerin üretilmesi imkânlarını araştırır. İmalat yöntemlerinin daha etkin, ekonomik, verimli kullanımı ile ilgili sistem, yöntem ve yöneylem araştırmalarının yapılmasını sağlar.
f) Mali İşler ve Ticaret Müdürlüğü ile koordineli olarak işletme bütçesi hazırlamak ve aylık faaliyet raporlarını sonuçlandırmak.
g) Üretimin tüm aşamalarında hazırlanan raporların, teknik dokümanların şartname, resim, kroki, plan, proje ile ilgili arşiv ve dosyalama işlemlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesini sağlar.
h) Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) tarafından verilen diğer emir ve görevleri yerine getirir.
ı) Görevlerin yerine getirilmesinde bağlı birimlerine gerekli emir ve talimatları vermekle yetkilidir.
i) İşlerin aksamasından, aksatılmasından, şirkete zarar verilmesinden, emrinde çalışanların yaptığı ve yaptırdığı işlerden Genel Müdür Yardımcısına (Teknik) karşı sorumludur.
j) AR- GE faaliyetlerini yürütmek.
k) Bilgi İşlem faaliyetlerini yürütmek.
İşletme Müdürü
a) İşlerin öncelik sırasına göre aylık ve yıllık imalat programlarının yapılmasını ve uygulanmasını sağlar.
b) Bağlı birimleri arasında iş bölümünü, birimleri ile diğer birimler arasında koordinasyonu sağlar.
c) Üretimin aksamadan ve kesintisiz yürütülmesi için, tüm atelyelerde gereken her tür önlemleri alır; izler ve denetler.
d) Maliyet fiyatlarını sabit tutabilmek amacıyla, yeterli miktarda malzemenin ambardan alınarak üretim yapılmasını ve üretim masraflarının asgari seviyede tutulmasını sağlar.
e) Üretim ile ilgili gelişmeleri izler, günlük, aylık, yıllık üretim miktarlarını tesbit ederek faaliyet raporlarını hazırlar.
f) Yıllık bakım onarım bütçesini hazırlar ve uygulanmasını sağlar.
g) Yatırım, üretim ve bakım çalışmaları ile ilgili inşaat, tesis ve tezgah isteklerini belirleyerek, teminini sağlar.
h) Tüm tesis, makine, malzemenin vb. sürekli olarak çalışır durumda bulunmalarını ve çözümlenemeyen bakım onarım sorunlarının çözümlenmesini sağlar.
ı) İşçi sağlığı ve iş güvenliği konularında gereken her tür önlemi alarak personelin bu konularda eğitilmeleri amacıyla gereken eğitim programlarının hazırlanmasını sağlar.
i) Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) tarafından verilen diğer emir ve görevleri yerine getirir.
j) Görevlerin yerine getirilmesinde bağlı birimlerine gerekli emir ve talimatları vermekle yetkilidir.
k) İşlerin aksamasından, aksatılmasından, Şirkete zarar verilmesinden, emrinde çalışanların yaptığı ve yaptırdığı işlerden Genel Müdür Yardımcısına (Teknik) karşı sorumludur.
Kalite Müdürü
a) Üretimin tüm aşamalarını belirleyen, tanımlayan ve formüle eden üretim operasyonlarının hazırlanmasını sağlar.
b) Üretimin hazırlanmış operasyonlara uygun olarak yapılmasını, uymayanlar için yeni operasyonlar hazırlanmasını sağlar.
c) Biriminde uygulanan üretim, teknoloji ve yöntemlere göre kalite kontrol ölçülerini saptar, bu konuda ilgili birimleri uyarır.
d) Üretim süreci öncesinde, üretim sırasında ve sonrasında gerekli kalite kontrollerin yapılmasını, rapor edilmesini, niteliksiz ve düşük nitelikli ürünlerin başka üretimlerde değerlendirilmesini sağlar.
e) Kalite teminatı el kitabını TS-ISO 9002 ve AQAP-120 İsteklerine göre hazırlatıp onaylatır, gerektiğinde revizyon yaptırır.
f) Kalite planlarının şartname ve resimlere hazırlanmasını ve uygulanmasını sağlar.
g) Üretimin kalite kontrolünde hataların erken teşhisine dayanan kalite güvence çalışmalarını koordine eder.
h) Kalite Kontrol Sistemleri, çalışmaları ve uygulamaları konusunda şirketi temsil eder.
ı) Üretim kalite seviyesi ve gidişi hakkında hazırlanan istatiksel bilgileri değerlendirir ve ilgili birim müdürlerine gerekli uyarıları yapar.
İŞLETMENİN İÇİNDE BULUNDUĞU SEKTÖR
VE YAN SANAYİLERLE İLİŞKİSİ
MKEK Fişek Sanayi ve Ticaret A.Ş. Türkiye’ de hafif silah mühimmatı konusunda tek üretici durumundadır ve içinde bulunduğu pazarın tek sahibidir. Firmanın ürünleri için oldukça büyük bir iç pazar mevcuttur. MKE Fişeksan Türk Silahlı Kuvvetleri ve Emniyet Genel Müdürlüğü’ nün çeşitli hafif silah mühimmatı ve iç piyasanın tabanca fişeği ihtiyacını karşılamaktadır.
MKE Fişeksan’ ın üretimi yıllar itibariyle önemli miktarda artış göstermiştir. Aşağıdaki tabloda yıllar itibariyle toplam sipariş ve üretim miktarları gösterilmiştir. Son 4 yıldır artan iç talebin karşılanmasında güçlük çekilmektedir.
* : 1998 yılı değerleri 31 Mart 1998 tarihi itibariyle geçerlidir.
Teknolojinin çok eski, işçi sayısının ve bozuk üretim oranın yüksek olması, ayrıca bağlı ortaklarca üretilen çok yüksek fiyatlı malzemelerin kullanılması zorunluluğu nedeniyle birim fişek maliyetleri çok yüksektir. Mevcut üretimlerden 20 mm ve 12.7 mm fişeklerin dünya piyasalarında rekabet gücü vardır. Diğer fişek üretimlerinde dış piyasa ile rekabet edebilme gücü bulunmamaktadır. Rekabet gücü doğabilmesi için mevcut teknolojinin yenilenmesi ve aynı şekilde Bağlı Ortaklıkların da teknolojilerinin yenilenerek malzeme girdilerinin düşürülmesi gerekmektedir. Malzeme girdilerinin düşürülmesi için ikinci alternatif ise ithal malzeme kullanımı yoluna gidilmesidir.
MKE Fişeksan yan sanayilerden ihtiyacı olan hammadde ve malzemeleri tedarik etmektedir.
Kullanılan hammadde ve malzemelerin büyük bir kısmı ana teşekküle bağlı şirketlerden temin edilmektedir.
Aşağıdaki tabloda MKE Fişeksan’ ın 1993 ve1997 yıllarına ait fiili safi satışları ve gayri safi satış kârı gösterilmiştir.
HAMMADDE VE MALZEME TEDARİKLERİ
Şirket fişek talebinin artması ve kapasite üzerinde gerçekleşmesi nedeniyle ihtiyaç duyulan bazı malzemeleri (kısmi komple) yurt dışından tedarik etmektedir. İthal edilenlerin başında kapsüllü kovan, çeşitli çapta kovan, kovan yüksüğü, tam atım tabanca fişeği ve büzmeli manevra fişeği gelmektedir. Yeni kurulan tabanca fişeği üretim hattında kullanılan ilkmadde ve malzemelerin tamamına yakın kısmı MKE Kurumu’na bağlı şirketlerce teknoloji ve kalite yönünden karşılanamadığından yurt dışından ithal edilmektedir.
Ayrıca; kuruluşun üretimde kullandığı ilk madde ve malzeme içinde en büyük payı olan pirinç ve bakır malzemeler, MKEK’nun, çok eski bir teknoloji ile imalatını sürdüren bir alt kuruluşu olan Pirinçsan A.Ş.’den tedarik edilmektedir. Fakat bunlar istenilen kalite seviyesinde değildir.
Aşağıda tedarik edilen hammadde ve malzemelerin nerelerden alındıkları gösterilmiştir:
Posted in
0 comments :
Yorum Gönder