Güncel Android Haber ve Uygulamaları

Staj Defteri-Üretim Stajı-GAZİ FİŞEK FABRİKASI 1


KURULUŞ HAKKINDA BİLGİLER

Kuruluşun Adı

Fişek Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Bağlı bulunduğu üst kuruluş: M.K.E.K.

Kuruluşun Adresi

Fişeksan A.Ş.
Atatürk Orman Çiftliği
06562
Gazi / ANKARA

Kuruluşun Organizasyon Şeması

MKE Fişeksan’ a ait organizasyon şeması EK 1’ de verilmiştir.

Kuruluşta Çalışan Mühendis Sayısı

Aşağıdaki tabloda çalışan mühendis sayısı bölümlerine göre ayrılmıştır.


Firmada çalışan mühendisler atelyelerde ve idari binada çalışmaktadır. Mühendisler genel olarak fabrikanın düzenli bir şekilde çalışmasını sağlamaktadırlar. Mühendislik Hizmetleri Birim Müdürlüğü, İşletme Müdürlüğü, Kalite Müdürlüğü kısımlarında çalışmaktadırlar. Üretim planlama, kalite kontrol, imalat, bakım - onarım çalışmaları yapmaktadırlar.

Kuruluşun Temel Çalışma Konusu

Şirketin kurulmasının temel amacı Türk Silahlı Kuvvetleri ve Emniyet Genel Müdürlüğü’ nün çeşitli çaplardaki hafif silah mühimmatı ve iç piyasasının tabanca fişeği ihtiyacını karşılamaktır. Diğer amaç ve faaliyetleri şunlardır:

  • Faaliyet konuları ile ilgili olarak, yurt içi ve yurt dışında yerli ve yabancı kuruluşlarla işbirliği yapmak veya iştiraklarda bulunmak, proje, müşavirlik, mühendislik ve taahhüt işleri yapmak.
  • Faaliyet konusunun esası olan temel amacındaki mermi üretimi yanında yapısına uygun düşebilecek diğer patlayıcı maddeleri de gerektiğinde yapmak.
  • Faaliyet alanları ile ilgili tesisler kurmak ve işletmelerinin ihtiyacı olan enerjiyi üretmek.
  • Konuları ile ilgili olarak lisans, teknik beceri ( Know - How ) ve benzeri anlaşmaları yapmak.
  • Faaliyet konularına giren alanlarda araştırma ve geliştirme çalışmaları yapmak ve yaptırmak.
  • Konuları ile ilgili olarak imalat ve satış için gerekli her türlü emtia ve maddeleri ithal ve tedarik etmek.
  • Konuları ile ilgili olarak ticarî faaliyette bulunmak, ihracat yapmak, yurt içi satış ve ihracat maksadıyla ithalatta bulunmak.
  • Konuları ile ilgili olarak gerektiğinde yurt içinde ve dışında büro, depo ve satış mağazaları açmak, acentelik, baş bayilik, bayilikler ihdas etmek,...sigorta acenteliği yapmak.
  • İhtiyacı halinde, taşınmaz mal satın alabilir, satabilir, kiralayabilir, kiraya verebilir ve satın aldığı veya mal varlığı olarak sahip olduğu arsa ve arazi üzerinde inşaatlar yapabilir, taşınmaz malları üzerinde gerek kendi, gerekse üçüncü kişilerle ilgili ayni haklar tesis edebilir.
  • Gerektiğinde tahvil veya finansman bonosu ihraç edebilir.
  • Faaliyet konuları ile ilgili diğer işleri yapmak.

Kuruluşun Tarihçesi

Türkiye’ de ilk defa fişek fabrikası, 1885 yılında İstanbul Zeytinburnu’ nda kurulmuştur. I. Dünya Savaşı’nda, ordumuzun hafif silah mühimmatı ihtiyacı bu fabrika tarafından karşılanmaya çalışılmıştır. İstanbul’ un işgali üzerine kapatılan fabrikanın bir çok tezgahları Anadolu’ ya kaçırılmıştır.

1921 yılında Ankara’ da fişek ıslah ve tahvil atölyesi kurulmuş ancak emniyet gerekçesi ile Keskin’ e nakledilmiştir.

1928 yılında Ankara Hipodrum civarında Ordumuzun hafif silah mühimmatı ihtiyacını karşılamak üzere İstanbul ve Keskin’ den getirilen tezgahlar ve 1926 yılında Almanya’ dan satın alınmış olan 225 adet tezgah ile yeni bir fabrika kurulmuştur. 1940 yılında İstanbul Silahtarağa’ da bulunan tabanca fişeği üretim tezgahları da yeni kurulan fabrikaya nakledilmiştir.

Ordunun değişen ihtiyaçlarına cevap verecek yeni bir fabrika kurulması gereksinimi doğmuş, Atatürk Orman Çiftliği arazisi üzerinde kurulmasına karar verilmiştir. 1955 yılında temeli atılan fabrika, Gazi Fişek Fabrikası adıyla 1957 yılında üretime başlamıştır.

Gazi Fişek Fabrikası 20. 10. 1990 tarihinde Anonim Şirket statüsüne kavuşturularak FİŞEK SANAYİ ve TİCARET A. Ş. adını almıştır.


GİRİŞ

Staj esnasında, işletmenin genel işleyişi, organizasyon şemasında yer alan birimlerin işlevleri ve birbirleriyle koordinasyonu, işletmenin içinde bulunduğu sektör ve yan sanayilerle ilişkisi, üretim faaliyetleri, kapasitesi, kalite kontrol faaliyetleri, bakım - onarım faaliyetleri, bilgi işlem sisteminin çalışmaları, işletmenin sermaye yapısı incelenmiştir ve zaman etüdü ve ergonomik inceleme ve değerlendirme çalışmaları yapılmıştır.




SERMAYE

Sermaye yapısı

Çalışmalarını 1990 yılına kadar M.K.E.K ’ na bağlı bir fabrika olarak sürdüren Gazi Fişek Fabrikası, hukukî statüsünün bağlı ortaklık olarak değiştirilmesine M.K.E.K. Yönetim Kurulu’nun 25.10.1990 tarihindeki toplantısında karar verilmiş, alınan 26 / 434 sayılı karar doğrultusunda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın 7.11.1990 tarih ve 1184 sayılı şirket kurulmasının uygun olacağı hakkındaki yazısı ile Yüksek Planlama Kurulunun 5.12.1990 tarih, 90 / T - 105 sayılı kararı ile Fişek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketiünvanı ile, bir anonim şirket kurulmuştur.

Daha sonra Türk Ticaret Kanunu’nun Anonim Şirketlerinin kuruluşuna ilişkin hükümlerine göre, ana statü ve şirketin kuruluşu, Ankara Ticaret Sicili Memurluğu’nca 21.12.1990 tarih ve 80.695 sicil numarası ile tescil edilmiş ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nin 26.12.1990 tarih ve 2.681 sayılı nüshasında ilan edilerek  Fişek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi  tüzel kişilik kazanmıştır.

Sermayesi ve Sermaye Dağılımı

Şirketin sermayesi 15.06.1994 tarihinde yapılan Genel Kurul kararı ile her biri 1000 TL değerindeki 250.000.000 paya ayrılmış olup, 250.000.000.000 TL değerindedir.

Her biri 1000 TL değerindeki 250.000.000 payın % 49’u nama yazılı 122.500.000 hisse ile % 51’i hamiline yazılı 127.500.000 adet hisseye ayrılmıştır.

Hamiline yazılı hisselerin tamamı ile nama yazılı hisselerin 122.499.960 adeti M.K.E. Kurumu’na, kalan 40 adet nama yazılı hisse ise diğer ortaklara aittir.

Sermaye Tablosu



MALİ ANALİZ ORANLARI ( 97 Yılı % )

a) Kaynaklar Arası İlişkiler

Öz Kaynaklar 3.020.606.281.581 = 53
Yabancı Kaynaklar 5.693.210.882.976

Kısa Vadeli Yab. Kaynaklar = 5.298.906.559.193 = 61
Aktif Toplamı 8.713.817.164.557

Uzun Vadeli Yab. Kaynaklar = 394.304.323.783 = 4
Aktif Toplamı 8.713.817.164.557

Toplam Yabancı Kaynaklar = 5.693.210.882.976 = 65
Aktif Toplamı 8.713.817.164.557

Aktif Toplamı = 8.713.817.164.557 = 65
Öz Kaynaklar 3.020.606.281.581

b) Varlıklar Arasındaki İlişkiler:

Duran Varlıklar = 703.338.877.837 = 8
Varlıklar Toplamı 8.713.817.164.557

Dönen Varlıklar = 8.010.478.886.720 = 92
Varlıklar Toplamı 8.713.817.164.557

Duran Varlıklar = 703.338.877.837 = 9
Dönen Varlıklar 8.010.478.886.720

Stoklar 4.531.333.074.106 = 56
Dönen Varlıklar 8.010.478.886.720

c) Varlıklar İle Kaynaklar Arasındaki İlişkiler

a- Duran değerler ile bu değerlerin finansmanında kullanılan kaynakların ilişkileri

Duran Varlıklar = 703.338.877.837 = 23
Öz Kaynaklar 3.020.606.281.581

Duran Varlıklar = 703.338.877.837 = 12
Yabancı Kaynaklar 5.693.210.882.976

b- Dönen değerler ile bu değerlerin finansmanında kullanılan kaynakların Dispanbilitesi (Cari Oran)

Dönen Varlıklar 8.010.478.286.720 = 151
Kısa Süreli Borçlar 5.298.906.559.193

Kısa Sür. Dön. Varlıklar 8.010.478.286.720 = 151
Kısa Süreli Borçlar 5.298.906.559.193





d) Malî Sonuçlar

a- Malî Karlılık (Malî Rantabilite / İrrantabilite )
Dön. Kârı / Zararı = 3.980.302.860.923 = 1.592
Ödenmiş Sermaye 250.000.000.000

İşletme Kârı 3.497.976.655.813 = 116
Öz Kaynaklar 3.020.606.281.581

b- İktisadî Kârlılık ( Ekonomik Rantabilite )

Dön. Kâr / Zar. + Ödn. Faiz = 4.861.585.032.224 = 56
Kaynaklar Toplamı 8.713.817.164.557

c- Kârlılık Etkenleri

Safi Satış Hasılatı 10.017.651.986.561 = 115
Kaynaklar Toplamı 8.713.817.164.557

Satış Kâr / Zararı = 4.145.563.612.476 = 41
Safi Satış Hasılatı 10.017.651.986.561

e) İşletme Faaliyeti Sonuçları

Dön. Kârı / Zararı = 3.980.302.860.923 = 40
Safi Satış Hasılatı 10.017.651.986.561

Dön. Kârı / Zararı 3.980.302.860.923 = 45
Varlıklar Genel Toplamı 8.713.817.164.557

Satışların Maliyeti = 5.872.088.374.085 = 58
Safi Satış Hasılatı 10.017.651.986.561

Genel İdare Giderleri = 647.586.956.663 = 6
Safi Satış Hasılatı 10.017.651.986.561

Safi Satış Hasılatı = 10.017.651.986.561 = 4007
Ödenmiş Sermaye 250.000.000.000




ÖRGÜT ŞEMASI

Genel İşletmecilik Fonksiyonları

Genel işletmecilik fonksiyonları ile bu fonksiyonların örgüt şemasında yerine getirildiği kısımlar aşağıda eşleştirilmiştir:

Yönetim: Yönetim Kurulu ve Genel Müdür
Üretim: İşletme Müdürü
Pazarlama: Ticaret Müdürü
Finans ve Muhasebe: Mali İşler Müdürü
Personel: İdarî İşler Müdürü
Araştırma - Geliştirme: Mühendislik Hizmetleri Müdürü
Halkla İlişkiler: İdarî İşler Müdürü
Satış: Malî İşler Müdürü
Satın Alma: Ticaret Müdürü
Bilgi İşlem: Mühendislik Hizmetleri Müdürü
Üretim Planlama: Mühendislik Hizmetleri Müdürü
Kalite Kontrol: Kalite Müdürü

Yönetim

İşletmenin yönetim yapısı:
Klasik yönetim anlayışı hakimdir. Hiyerarşik bir yapı mevcuttur.
Üst kademe, Genel Müdür Başkanlığı’ ndaki Yönetim Kurulu’ dur.
Orta kademe, Yönetim Kurulu’ na bağlı olan Teknik ve Mali - İdari - Ticari olmak üzere iki genel müdür yardımcısından oluşmaktadır.
Alt kademe, orta kademeye bağlı olan birim müdürleri ( Mali İşler Müdürü, İdari İşler Müdürü, Ticaret Müdürü, İşletme Müdürü, Mühendislik Hizmetleri Müdürü ) ve Kalite Müdürü’nden oluşmaktadır.
* Kalite Müdürü diğer müdürlerden farklı olarak, direkt Genel Müdür’e bağlıdır.

Yönetim Organları

Her bir kademedeki yönetim organları kendisine bağlı olan alt kademeler üzerinde yetki sahibidir. Alt kademedeki birimler ise bağlı olduğu üst kademeye karşı sorumludurlar. Genel Müdür, tüm fabrikada, Genel Müdür Yardımcıları kendilerine bağlı olan alt birimlerde, alt birim müdürleri ise kendi sorumluluklarındaki genel işletmecilik fonksiyonlarında yetkilidirler.

Yönetimin en üst seviyesinde Yönetim Kurulu bulunmaktadır. Yönetim Kurulu, bir başkan ve 4 üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu başkanı Genel Müdürdür. Yönetim Kurulu Genel Müdürün yetkilerini aşan konularda karar vericidir.

Yönetim organları idari ve teknik olarak ikiye ayrılmaktadır. Genel Müdür idari ve teknik tüm konularda yetkilidir. İdari alanda Genel Müdür Yardımcısı (Mali - İdari - Ticari ) yetkilidir. Teknik alanda ise Genel Müdür Yardımcısı ( Teknik) yetkilidir. Genel Müdür Yardımcısı (Mali - İdari - Ticari ); Mali İşler Müdürü, İdari İşler Müdürü ve Ticaret Müdürü’ den sorumludur. Genel Müdür Yardımcısı ( Teknik) ise: İşletme Müdürü ve Mühendislik Hizmetleri Müdürü’ nden sorumludur. Kalite Müdürü ise direkt olarak Genel Müdür’ e bağlıdır.

Müdürlerin yetkili oldukları alanlar şöyledir:

Mali İşler Müdürü finans ve muhasebe ve satış, İdari İşler Müdürü personel ve halkla ilişkiler, Ticaret Müdürü pazarlama ve satın alma, İşletme Müdürü üretim, Mühendislik Hizmetleri Müdürü üretim planlama, AR-GE ve Bilgi İşlem, Kalite Müdürü ise üretim ve girdilerin kalitesini ve teknik şartnamelere uygunluğunu denetleme alanında yetkilidir.


ÖRGÜT ŞEMASINDAKİ BİRİMLERİN GÖREV,
YETKİ VE SORUMLULUKLARI

Yönetim Kurulu

a) Şirketi yönetmek ve dışarıya karşı temsil etmek.

b) Teşekkül, yönetim kurulunca tesbit edilen yatırım ve planlama ana hedeflerine; işletme bütçesi ve programlara uygun olarak verimlilik ve kârlılık doğrultusunda şirketin yönetimini sağlayacak kararlar almak.

c) Kalkınma planı ve yıllık programlara uygun olan uzun vadeli yatırım ve finansman programlarını teşekküle teklif etmek, yıl içinde yapılacak değişiklikleri inceleyerek karara bağlamak.

d) İşletme bütçesini inceleyerek karara bağlamak ve yıl içinde yapılacak gerekli değişiklikleri yapmak.

e) Bilançolarla netice hesaplarını teşekküle göndermek ve yıllık ve uzun vadeli çalışma programlarına uygun olan faaliyet raporlarını düzenlemek.

f) A.Ş.’ lere iştirak konusunda karar almak.

g) Genel Müdür ve yardımcılarının ücretlerini tesbit etmek ve diğer personel hakkındaki Genel Müdürlük tekliflerini karara bağlamak.

h) Şirketin amortisman işlerini takip etmek.

ı) İşletmelerde üretilen mal ve hizmet fiyatlarını tespit etmek.

i) Şirket namına imza koymaya yetkili olan şahısları tespit etmek.

Staj Defteri-Üretim Stajı-GAZİ FİŞEK FABRİKASI 2 İçin Tıklayınız


0 comments :

Yorum Gönder

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...